Planificación estratégica local de la cultura en Portugal

En el número 23 de CCK Revista, en el apartado Crónica, Manuel Gama, coordinador del Laboratorio Ciudadano 2CN-CLab (Minho. Portugal), reflexiona sobre Planes Estratégicos Municipales Cultura-Educación: ¿Un desafío a afrontar en la próxima década en Portugal? Inicia su artículo enlazando el pasado con el presente: durante la Dictadura que sometió el país hasta abril de 1974 y en los 50 años posteriores, no ha existido en Portugal un sistema estructurado que coloque “la cultura en el centro de la gobernanza (…) que sea el resultado de una red de políticas culturales públicas y privadas que (…) articule un conglomerado de medidas sectoriales para lograr el objetivo (…) de contribuir al desarrollo integral de las personas y las sociedades”.

Algunas regiones, de manera coordinada, han realizado estudios sobre la cultura post-Covid que, en algún caso (región Centro), han servido de base para la elaboración de un plan estratégico cultural. A escala local, pese a ser los municipios los principales inversores en cultura, el 85% de las instituciones no disponen de plan estratégico propio.

Gama considera que “urge realizar análisis intensivos de las políticas culturales locales que, inspiradas también en modelos internacionales” permitan definir una metodología para la generación de planes estratégicos locales. Este trabajo lo ha llevado a cabo el Observatorio de Políticas de Ciencia, Comunicación y Cultura. La metodología goza de dos características básicas: participación, flexibilidad y capacidad de replicación.

La aplicación de la metodología “de manera exploratoria” a dos municipios consta de cuatro fases: diagnóstico de dinámicas culturales locales; laboratorio ciudadano, participativo y colaborativo; gobernanza, con modelos “multiagente”, transversales y multinivel; y participación ciudadana, en el proceso de definición y en la implementación. De cara al futuro, es preciso comenzar por dotar a las áreas de cultura municipales del personal debidamente formado y de los recursos técnicos y financieros que permitan la elaboración de los planes y su ejecución.

 

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